事業承継コンサルティング

事業承継は、株式・財産の移転手続きだけでなく、
後継者の育成、取引先・金融機関との関係構築なども含めた総合的な取り組みであるため、
実行には半年〜数年単位の期間を要するとされます。

経営者の年齢や健康状態にかかわらず、早期に現状分析を始めておくことで、
選択できるプランの幅が広がります。目安として、事業承継を意識し始めた時点でのご相談をお勧めします。

種類株式を活用した事業承継は、後継者に議決権を集中させつつ、先代経営者に拒否権付株式（黄金株）を残す等、
会社法上の株式の設計によって経営権の段階的な移行をコントロールする手法です。

民事信託を活用した事業承継は、株式の所有権と議決権行使の指図権を分離し、
先代経営者の判断能力低下（認知症等）に備えつつ、資産の管理・承継を進める手法です。

想定するリスク（後継者の経営能力への不安か、先代の判断能力低下への備えか）によって適した手法が異なるため、
現状分析のうえでご提案します。

会社の規模の大小、家族経営による会社に関わらず対応可能です。
個人事業主の方についての事業の承継、売却、相続対策なども対応可能です。

まずは、現在の状況をお伺いさせていただきます。
そのうえで事業の承継、会社の売却、廃業などの方向性を検討しサポートさせていただきます。